第三の文化 |
2008年08月18日 10:38:36 |
日記テーマ:英語 プレゼン 異文化 外資
日経新聞の夕刊に連載されている「Nipponビジネス戦記」
国際的に活躍されている会社の経営者の方が書いているコラムなのですが、
結構好きで、毎回クリップしています。
今日はそんな中からちょっと前になりますが、
アドビシステムズ社長ギャレット・イルグ氏が寄稿した
「2つの文化融合 関係構築のカギ」
から。
”他人とかかわり合うときの最初のステップは、
自分たちのやり方を押し付けるのではなく、
新たに「第三の文化」をつくること”
が大切だと説いています。
お互いの文化や言葉の違いを押し付けあうのではなく、
どちらが主導権をとるのでもなく、
それぞれのよいところを持ち寄って
一緒にやっていけるような環境を作れば、
生産性、効率化が増大するとのこと。
なるほどな、と思います。
外国語を学ぶということにはこんな深い意味があります。
自分の領域を広げるだけではなく、
人の領域も取り込んで、
1+1が5くらいになるようなそんな吸引力を持てるのが外国語を学ぶことなのです。
皆さんはどう感じますか。
国際的に活躍されている会社の経営者の方が書いているコラムなのですが、
結構好きで、毎回クリップしています。
今日はそんな中からちょっと前になりますが、
アドビシステムズ社長ギャレット・イルグ氏が寄稿した
「2つの文化融合 関係構築のカギ」
から。
”他人とかかわり合うときの最初のステップは、
自分たちのやり方を押し付けるのではなく、
新たに「第三の文化」をつくること”
が大切だと説いています。
お互いの文化や言葉の違いを押し付けあうのではなく、
どちらが主導権をとるのでもなく、
それぞれのよいところを持ち寄って
一緒にやっていけるような環境を作れば、
生産性、効率化が増大するとのこと。
なるほどな、と思います。
外国語を学ぶということにはこんな深い意味があります。
自分の領域を広げるだけではなく、
人の領域も取り込んで、
1+1が5くらいになるようなそんな吸引力を持てるのが外国語を学ぶことなのです。
皆さんはどう感じますか。





